創業・内製化支援 — 0→1を最短で立ち上げ、チームを“自走”させる
誰のどんな課題を解くかを定義し、最小構成で市場に触れて学習ループを回します。
チームの役割設計・採用/オンボーディング・レビュー運用を整備し、継続開発できる体制を内製化します。
支援範囲
- 価値仮説・MVP定義、ユーザーリサーチ、プロトタイピング
- リリース基準・モニタリング設計、改善リリースのリズム化
- 役割/会議体・評価の技術観点、PM/EM/TechLeadの育成
- データに基づく意思決定（North Star、AARRR、実験計画）
進め方の例（90日）
- Day 1–10｜診断：価値仮説・MVP・North Star指標を決める
- Day 11–25｜方針決定：バックログ優先度／役割・会議体／オンボーディング設計を合意
- Day 26–60｜実装伴走：MVPを仕上げて限定公開、学習ループ（定性/定量）を回す
- Day 61–90｜定着：改善版リリース＋レビュー運用・評価運用を定着、自走へ移行